2013年10月21日在云南省醫(yī)療投資管理有限公司（以下簡稱“云南醫(yī)投”）會議室召開了“管控與組織項目”的啟動會議。云南醫(yī)投的高層、中層及下屬參控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子（包括董事長彭斌啟、總經(jīng)理楊鈞、書記楊斌等）以及此次咨詢項目的合作方昆明麥肯企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“麥肯咨詢”）的項目組成員（包括總經(jīng)理朱章、副總經(jīng)理劉向東、項目經(jīng)理賀耀東等）參與了本次會議，并由醫(yī)投楊斌書記主持。

會議議程有以下三項內(nèi)容：

一是云南醫(yī)投楊斌書記對此次項目的背景、參會成員及會議議程作了簡要介紹；

二是由麥肯咨詢副總經(jīng)理劉向東向與會成員介紹了此次項目開展方式及雙方合作重點做了簡要說明。

三是由麥肯咨詢項目經(jīng)理賀耀東匯報了麥肯此次項目的計劃及思路。

四是由云南醫(yī)投董事長彭斌啟先生介紹了公司的發(fā)展現(xiàn)狀及未來的規(guī)劃，并對項目及雙方團隊的工作配合進行了重要指示和說明，同時期望項目屆時能夠執(zhí)行落地，實現(xiàn)公司的有效管理，從而快速推動云南健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

該項目深受醫(yī)投公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，是承接云投集團“金控轉(zhuǎn)型”的要求以及醫(yī)投公司自身運營發(fā)展的需要。做為云南管理咨詢第一品牌，麥肯咨詢與云投集團及其下屬公司有過多次合作，相信在此基礎(chǔ)上，雙方的合作會更有成效。