麥肯咨詢?yōu)樵凭傲旨執(zhí)峁肮痉ㄈ酥卫怼弊稍?，幫助云景林紙到達(dá)以下目標(biāo)：

? ?1、明確分工、規(guī)范行為：明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層的權(quán)責(zé)分工，規(guī)范公司組織行為；

? ?2、完善結(jié)構(gòu)、提升業(yè)績(jī)：完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，提高公司經(jīng)營(yíng)效率，助力公司業(yè)績(jī)提升 ；

? ?3、夯實(shí)基礎(chǔ)、擴(kuò)展空間：基于完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，吸引投資者，贏得投資者信任，強(qiáng)化融資能力，拓展發(fā)展空間；

? ?4、局部突破、整體優(yōu)化：促進(jìn)集團(tuán)對(duì)云景林紙的管控方式的進(jìn)一步優(yōu)化，推動(dòng)建立符合企業(yè)特點(diǎn)的公司管理方式。

2014年8月30日，麥肯咨詢完成了云景林紙 “公司法人治理”宣貫。宣貫主要分為兩個(gè)方面內(nèi)容：一是對(duì)國(guó)企改革的政策解讀；二是對(duì)公司法人治理項(xiàng)目的方案宣貫。

一、通過解讀十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，結(jié)合云景林紙的產(chǎn)業(yè)定位和集團(tuán)的發(fā)展要求，給到云景林紙未來發(fā)展的建議，企業(yè)需順勢(shì)而上，借助改革的政策，積極參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的林漿紙一體化優(yōu)勢(shì)，打造自身品牌，拓展市場(chǎng)，立足云南，將云南紙業(yè)推向全國(guó)。

二、云景林紙未來將進(jìn)入“新三板”，通過完善公司法人治理規(guī)范，公司制度章程，為上市做良好的準(zhǔn)備，云景林紙希望在未來繼續(xù)與麥肯咨詢深度合作，幫助云景林紙?zhí)嵘竟芾順I(yè)績(jī)，打造紙業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，輔助云品出滇。