11月 11 日下午 2:30，昆明空港經(jīng)濟區(qū)平臺公司昆明東聚投資有

限公司組織中、高層干部召開了“發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”宣講會。

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昆明東聚公司資永祥董事長強調(diào)了“戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃“是公司未來發(fā)展的頂層設(shè)計路線，要求全體干部認真思考如何將戰(zhàn)略落實到具體的行動中。

麥肯咨詢項目團隊對昆明東聚投資公司“發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”做了全面的溝通匯報。麥肯咨詢針對東聚公司如何抓住滇中城市城鎮(zhèn)化和臨空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會，成為“云南空港綜合開發(fā)運營服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)”的戰(zhàn)略路徑進行了深入講解。

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東聚公司作為空港國有平臺公司，要通過綜合競爭優(yōu)勢化、產(chǎn)城融合一體化、產(chǎn)融聯(lián)合生態(tài)化三大策略，在園區(qū)的投資、運營、服務(wù)三大領(lǐng)域布局基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、發(fā)展優(yōu)勢業(yè)務(wù)聚集產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、拓展生態(tài)圈。

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???????最后，東聚公司團隊與麥肯咨詢團隊圍繞戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略布局、資本運作、園區(qū)運營、市場化運作等內(nèi)容進行了熱烈地討論。

???????在國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)向以國內(nèi)大循環(huán)為主的雙循環(huán)發(fā)展的格局下，作為空港區(qū)的國資平臺如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？昆明東聚投資有限公司將以業(yè)務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新為驅(qū)動力，以資源整合、資本運作為物段，通過空港開發(fā)運營、新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和培育、民生服務(wù)保障等方面挖潛力，找到一條跨越發(fā)展的道路。

相信東聚公司在穩(wěn)定基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的前提下，不段開拓和發(fā)展新業(yè)務(wù)，拓展產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，成為高質(zhì)量的空港上市企業(yè)，助力空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高質(zhì)量跨越發(fā)展。