昆明滇池投資有限責(zé)任公司（下稱：滇池投資）集團(tuán)管控體系優(yōu)化項(xiàng)目今天順利啟動。

滇池投資相關(guān)負(fù)責(zé)人和主要部門領(lǐng)導(dǎo)共13 人出席啟動會議并與麥肯咨詢的專家團(tuán)隊(duì)交流信息，部署下一步具體工作。啟動會議明確了工作目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體分工和過程方法，組建了由雙方共同參與的工作團(tuán)隊(duì)，并肩推進(jìn)此項(xiàng)目。

本次集團(tuán)管控優(yōu)化項(xiàng)目集合了滇池投資的中高層共同參與，麥肯咨詢的骨干力量。基本目標(biāo)是完善協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，建立分類管控、綜合考核的激勵約束機(jī)制，健全制度嚴(yán)明、規(guī)范有序的責(zé)任追究工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)、違規(guī)必究，分級組織、分類管控。

同時(shí)，結(jié)合國務(wù)院和黨建工作相關(guān)會議精神，深刻理解中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在必須要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。進(jìn)一步發(fā)揮國有企業(yè)的綜合優(yōu)勢，并為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動力。

滇池投資是昆明市委、市政府于2004 年10 月，在原昆明市城市排水公司的基礎(chǔ)上組建成立的國有獨(dú)資企業(yè)，是昆明市市級滇池治理項(xiàng)目投融資主體、市場化運(yùn)作主體、項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)運(yùn)營、管理主體。旗下現(xiàn)有8 家全資子公司，3 家控股公司，5 家參股公司，各公司圍繞所承擔(dān)的滇池治理工作任務(wù)和業(yè)務(wù)范圍，形成了投、融、建、管一體化統(tǒng)籌，系統(tǒng)內(nèi)協(xié)作分工機(jī)制，構(gòu)建了水務(wù)環(huán)保、市政排水、項(xiàng)目建設(shè)、土地開發(fā)、資產(chǎn)管理等產(chǎn)業(yè)版塊。